Consultoría y Diagnóstico en Administración Inmobiliaria

Donde se integran todos los servicios y nuestro equipo de profesionales, con el fin de evaluar su proyecto, detectar las necesidades y áreas de oportunidad, definir las mejores estrategias legales, fiscales, de operación y administrativas, estimar los costos de operación, presupuestos y cálculo de cuotas. Todo con el fin de optimizar al máximo los costos, reducir los riesgos y procurar la mejor plusvalía del desarrollo.

Se incluyen revisiones como:

1. Evaluación de riesgos y protección civil
2. Optimización de recursos, proveedores, personal, servicios y mtto. de equipos
3. Logística de operación en el día a día del complejo
4. Proyección de experiencia de usuario
5. Estructura legal, contable, laboral y fiscal

Planificación Financiera

La planificación y estimación de costos de obra y de operación/administración de un complejo son esenciales para asegurar su éxito. Es por ello por lo que en SPRAVA incluimos en todo proyecto la generación de presupuestos y estimaciones bien fundamentadas y soportadas con amplios comparativos y cotizaciones.

Antes de la etapa de operación de un complejo realizamos:

1. Estudio de necesidades de proveedores, personal, servicios y tecnología
2. Inventario de equipos e infraestructura que requieren mantenimiento
3. Estimaciones de consumos de energía eléctrica, agua, gas, etc.
4. Convocatoria en sitio de proveedores y personal para estimación y cotizaciones
5. Análisis de reglamento interno para definir requerimientos para su ejecución y costos
6. Definición de servicios administrativos y de control financiero
7. Estimación de reservas para reparaciones, obras y proyectos
8. Configuración de seguros de daños y RC del complejo y de propiedades
9. Generación de presupuesto de costos totales
10. Cálculo de cuota de mantenimiento por unidad o por indiviso
11. Presentación a involucrados y ajustes
12. Diseño de presupuesto y cuota institucional para difusión desde la preventa